絶賛挑戦中 | 株式会社オンコード

オンコードの挑戦

子連れ出勤制度

弊社の福岡コールセンターでは子連れ出勤制度を実践しています！0歳児のお子さんを連れて仕事が出来る様にベビーベットを完備し、それ以上の幼児でも一緒に過ごせる様にキッズルームやDVDなどを設置しています！正直、まだまだ模索中で、スタッフ同士が協力しながら自分達の働き方を作っている途中ではあります。でも、代表である僕（髙木）自身が考える、会社の在り方とは「こうしなければいけない」と言う凝り固まった考えとは正反対で、非常識の中に未来があり、その様な企業が今後の常識を作っていくと考えています。世の中の子供たちは日本の希望であり、その子供たちを育て、教育するママは偉大である！そんな子育て世代のママ達が楽しく、やりがいを持って働ける環境があれば素敵だと思うし、子供の元気な声を聴きながら働く環境は活気があっていいやんかって事で、子連れ出勤の体制を作っています！世間では、賛否両論あるのはわかっていますし、簡単な事ではないのも実感しているけど、僕たちは自分たちの信じる道をひたすら真っ直ぐに進んでいきます！　　敬具

職人育成30日プログラム

職人の世界では「技を盗め」とか「背中で教える」と言った教育方法が当たり前でした。まあ、未だにそんな非合理的な事を行っている会社が、世の中の建築関係の企業では当たり前の様にあります。弊社でも、その昔は新しい社員が入れば、ベテラン社員と半年ほど同行させ、その中で技術を教えていました。そんな中「もっと合理的な教え方は無いのか」と考え、30日プログラムを開発しました！普段の勤務時間の中から、教育に関して無駄な時間である移動時間を取り除き、且つ教える側も、教えられる側もお互いが「何が出来て何が出来ないか」を見える化し、弊社の各支店にある工場で30日間徹底的に技術を教える学校の様な教育方法を行っています！言わば、背中を見て学べってやつの真逆で、向き合いながら教えるスタイルです。また、同じ事をし続ける事で、技術の習得も早く、プログラム化する事で、習得状況の見える化をし、弱い部分を徹底的に強化する事が可能になりました。感覚と言う不明確且つ個人の能力に左右される指標ではなく、プログラムと数値評価によって効率的に技術を教える事が、弊社の支店展開には欠かす事が出来ません。